Nh Hotel Group ha formalizzato un accordo con Covivio, uno dei principali operatori immobiliari a livello europeo che, per un valore di circa 573 milioni di euro e dopo il preliminare firmato a fine 2019 e il rallentamento dovuto al Covid-19, ha acquisito otto alberghi della catena di lusso The Dedica Anthology (ex Boscolo) da Värde Partners.

Le otto strutture comprese nella transazione Värde-Covivio – ora gestite dal Gruppo Nh e affidate ai marchi Nh Collection e Hotels, e Anantara – sono l’ex Hotel Exedra a Roma, oggi ribattezzato Palazzo Naiadi; il New York Palace di Budapest; il Grand Hotel dei Dogi a Venezia; il Carlo IV a Praga; l’Hotel Plaza a Nizza; Palazzo Matteotti a Milano; l’Hotel Bellini a Venezia e Palazzo Gaddi a Firenze.

L’accordo di gestione siglato, si legge su Il Sole 24 Ore, ha una durata iniziale di 15 anni, che Nh Hotel Group potrà estendere fino a 30 anni. Il Gruppo Nh ha sottoscritto un contratto di locazione sostenibile a lungo termine con cui si impegna a riconoscere un canone variabile, con un minimo garantito, comprendente un meccanismo di massimale sul deficit.

Sempre sul quotidiano economico, si legge che Covivio sta perseguendo un programma di lavori da 86 milioni di euro per l’intero portafoglio: sei hotel sono attualmente aperti e saranno oggetto di lavori connessi al cambiamento di insegna (per circa 30 milioni di euro), e gli alberghi di Firenze e Nizza, ora in fase di ristrutturazione (con una previsione di circa 56 milioni di euro di capex), riapriranno rispettivamente entro la fine del 2020 e nel secondo semestre 2021.

Da Roma a Venezia, da Budapest a Praga. Il gruppo alberghiero The Dedica Anthology ha implementato un protocollo di misure per riaccogliere gli ospiti, ridisegnando i propri spazi e rituali per proteggere clienti, dipendenti e collaboratori e rendere le proprie strutture italiane ed europee oasi sicure e rilassanti, a seguito dell’allerta Covid-19.

Il documento prevede una revisione dell’intera esperienza, dal momento precedente all’arrivo fino alla partenza dell’ospite, rinforzando i controlli di pulizia e sanificazione di tutti gli ambienti, intensificando l’utilizzo della tecnologia e appellandosi al senso di responsabilità individuale e collettiva del brand Dedica.

Il portfolio di hotel include Palazzo Naiadi a Roma, Grand Hotel dei Dogi e Hotel Bellini a Venezia, New York Palace e New York Residence a Budapest e Carlo IV a Praga.

Garantita la massima flessibilità, con tariffe cancellabili fino a 24 ore prima dell’arrivo. Sarà possibile effettuare early check in e late check out senza extra fee.

Appena arrivati in hotel, gli ospiti riceveranno un kit comprensivo di mascherina, guanti, salviette e gel igienizzanti e potranno usufruire del servizio di check in anticipato per accedere alla propria camera. Anche le usuali operazioni al desk del ricevimento si svolgeranno a distanza di sicurezza.

Gli spazi pubblici e privati saranno regolarmente sanificati seguendo stretti controlli che prevedono l’impiego di prodotti altamente professionali. Il rituale di disinfezione delle mani sarà facilitato in tutti gli spazi pubblici.

Per usufruire dei servizi di ristorazione (colazione, pranzo, cena), la formula room service sarà estesa a tutti gli ospiti, senza alcun costo aggiuntivo. L’ospite potrà ordinare dalla camera e consultare i menù digitali dal proprio device tramite un Qr code. I menù saranno visibili anche sui canali social della struttura.

L’organizzazione di piccoli meeting ed eventi sarà agevolata da soluzioni flessibili e personalizzabili, nel rispetto delle norme vigenti.

Gli ospiti che viaggiano per lavoro avranno inoltre a disposizione il pacchetto Room For A Day, che prevede la privatizzazione per l’intera giornata di una camera o di uno spazio dedicato attrezzato con servizi business, security kit e formula light lunch per tutti i partecipanti. Il pacchetto è completamente personalizzabile a seconda dell’orario di arrivo e partenza degli ospiti.

Il concierge sarà a disposizione per incontrare qualsiasi specifica necessità, così come per i clienti che vogliano esplorare la città da una prospettiva diversa. A disposizione un ventaglio di esperienze da vivere sia in hotel, come picnic in giardino e mixology class, sia all’esterno, come visite guidate in sidecar e laboratori sugli antichi mestieri in botteghe storiche locali, che si potranno svolgere in coppia o in famiglia nel rispetto delle norme.

Tutti i dipendenti sono stati sottoposti a training intensivo per poter operare nella piena tranquillità di colleghi e ospiti.

La mostra prevede un allestimento di importante impatto scenico con 11 costumi di scena di Anna Anni della rappresentazione di Franco Zeffirelli andata in scena nella stagione 2005/2006 e mai più replicata, rendendo ancora più esclusiva questa iniziativa.

«Siamo orgogliosi di questo progetto – afferma Piero Magrino, general manager di Palazzo Naiadi The Dedica Anthology – Un’opportunità prestigiosa che conferma la nostra volontà di contribuire in modo proattivo alla vita culturale della Capitale con iniziative artistiche».

La collaborazione con il Teatro dell’Opera di Roma è parte integrante del processo di costruzione del suo brand The Dedica Anthology, che ha avviato una serie di iniziative legate al mondo dell’arte.

Nel corso del 2019, The Dedica Anthology ha promosso il lavoro di artisti attraverso diversi mezzi, nei suoi hotel, per sottolineare la brand promise del Gruppo: una nuova forma di curated contemporary hôtellerie, come il reading organizzato a maggio 2019 a Palazzo Naiadi con il poeta-scrittore Gabriele Tinti e l’attore neozelandese Marton Csokas.

Nei prossimi mesi, si anticipa, saranno presentati nuovi progetti sempre nel mondo dell’arte.

Nuova partnership per l’estate 2019 tra Veuve Clicquot e la Terrazza Latitude 45 di Palazzo Matteotti The Dedica Anthology, cinque stelle lusso nel cuore di Milano. Agli ospiti della location situata all’ultimo piano della struttura, il noto brand francese proporrà per tutta la stagione estiva una serie di cocktail inediti creati utilizzando la nuova Rich Collection.

La nuova Rich Collection di Veuve Cliquot è uno champagne dedicato alla mixology ideato espressamente per formare nuove combinazioni con diversi ingredienti e per arricchire l’esperienza di tasting con il Clicquot twist.

Grazie alla sua posizione, la Terrazza e il ristorante Latitude 45, con il suo rooftop dal design contemporaneo ristrutturato di recente dall’architetto Patrizia Quartero, rappresentano uno sguardo privilegiato sui tetti di Milano. La location, aperta dalle 12 alle 24, dal pranzo all’aperitivo, propone un menu firmato dallo chef Maurizio Lai.

La piscina con piazza Venezia sullo sfondo. Via Nazionale come un’arteria silenziosa. Il cielo di Roma così vicino. Siamo sul rooftop di Palazzo Naiadi – The Dedica Anthology, location elegante del cocktail di presentazione dell’Italia Polo Challenge – Molinari Cup, in programma da 19 al 22 maggio al Galoppatoio di Villa Borghese.

Una serata a tema a base di musica, prosecco e piatti firmati Nico Sinisgalli, con il “battesimo della stecca” per gli ospiti e sulle pareti le opere della mostra “Polo Game” dell’artista Gabriela Herma.

Così, dopo il cocktail organizzato in occasione della 64ª edizione del David di Donatello, il 5 stelle Palazzo Naiadi di Piazza della Repubblica conferma la vocazione a “battezzare” con eventi a tema le manifestazioni più iconiche e rappresentative della Capitale, dallo sport al cinema.

«Al momento non posso dire di più – ha detto il ceo della catena Stephen Alden, durante la presentazione ufficiale del brand – La nuova apertura di The Dedica, si tratterà del secondo albergo nella città meneghina dopo Palazzo Matteotti, è su una struttura a cui vogliamo dare un tocco tutto nostro con un lavoro di ristrutturazione completo, durante il quale la struttura rimarrà chiusa».

Ma i progetti del Gruppo non si fermano qui. Completata la squadra commerciale (Coro Ortiz de Arginano è stata nominato direttore commerciale, responsabile della brand strategy e del marketing e sales; Graziella Pica, group director of sale), e in attesa di valutare l’acquisizione di altre proprietà, l’attenzione è ora puntata sulla ristrutturazione di due alberghi: l’Hotel Plaza a Nizza, dove sono stati acquisiti altri 400 metri quadrati per il restyling della terrazza, e di Palazzo Gaddi a Firenze, entrambi destinati a riaprire nel 2020.

«Voglio creare un’hôtellerie in grado di intercettare i nuovi stili di vita, all’insegna di un nuovo tipo di lusso e di benessere, con uno stile di servizio più committed, intuitivo, autentico, dove gli alberghi siano connessi alle città in cui si trovano, rendendo quanto più agevole possibile il viaggio per chi vi soggiorna. Il target, più che un gruppo demografico definito per età, location o obiettivo, farà riferimento a un approccio mentale. Noi guardiamo ai millennial-minded, con un mix tra clientela leisure, business e bleisure».

Intanto, prima che nella prossima primavera facciano il loro debutto il Dedica Design Studio (a Milano, servirà a definire le direzione artistica della visione estetica degli hotel) e il Dedica ‘for the Arts’ (è la piattaforma che supervisionerà il restauro del rinascimentale Palazzo Gaddi a Firenze), è stato lanciato anche il magazine del brand: al suo interno, non solo le storie delle singole strutture, ma anche il mondo che vi ruota intorno.

Definiamo il vostro target.
«Non è un gruppo demografico definito per età, location o magari obiettivo. Ci rivolgiamo a quelle persone che meglio combinano oggi lavoro e vita privata. Sono coloro che hanno raggiunto un certo momento della vita in cui permettersi ciò che amano: i millennial-minded, capaci di passare da una conference call ai social media, a un acquisto online per la casa, mentre nel frattempo ordinano il pranzo. Un ambiente che facilita tutto questo è la chiave nella scelta di un hotel».

Qual è la filosofia del brand?
«È sempre stato un mio principio guida creare un luogo in cui le persone vogliano stare e ritornare, anche quando viaggiano per affari. Il viaggio significa presenza. Tu sei qui, ora, vivi il momento immerso in ogni sfumatura di una nuova esperienza. E il soggiorno ti aiuterà a conoscere meglio te stesso. Per questo, abbiamo il dovere di reinventarci e sfidare noi stessi, se vogliamo comprendere lo stile di vita contemporaneo dei nostri ospiti millennial-minded. Mi piace pensare che la maggior parte dei nostri clienti possa permettersi il soggiorno negli hotel che ama».

Che approccio al servizio si troverà nei vostri hotel?
«Gli ospiti sono accolti in modo confortevole in ogni albergo, ma vorrei oggi un’evoluzione verso uno stile di servizio più committed, intuitivo, autentico. Questo passa attraverso un cambio culturale: l’apertura mentale sarà uno dei nostri core value. La curiosità è la chiave per lo sviluppo di tutto, dai programmi di formazione al nostro interesse a capire chi sono i nostri ospiti e perché scelgono noi».

Quali sono i piani per lo sviluppo del business?
«La prima fase del nostro piano prevede di crescere in modo organico e di perfezionare ogni hotel. Abbiamo un piano di investimenti esteso e significativo. Il modello flessibile di business ci permette di creare forti collaborazioni con brand di alto profilo, di progettare camere di hotel contemporanee e di focalizzarci sui nostri ospiti, in modo che possano godere di un sonno rigenerante in ogni camera e che ogni esperienza in hotel sia speciale. Nei miei hotel voglio che le persone si divertano: sia nel caso di una famiglia con bambini che desideri avere una cioccolata calda nella lobby durante il pomeriggio, sia nel caso di un uomo d’affari che trovi tutti gli strumenti e le tecnologie necessarie al suo lavoro. Creare una lobby viva è fondamentale. Al momento in cui si fa il check in – che noi adesso organizziamo in modo tradizionale – si avverte l’atmosfera di un hotel: queste sono sensazioni che le persone ricordano».

La nuova sfida, invece, parte da Milano e da una squadra italiana composta da una cinquantina di persone, con l’obiettivo di rilanciare una serie di strutture come quelle un tempo di Boscolo Hotels, e farne ambasciatrici dello stile italiano nel mondo.

«Nei prossimi trenta mesi vogliamo arrivare a nove strutture solo in Italia, stiamo già valutando alcuni progetti a Milano (si tratterebbe del secondo albergo nella città meneghina dopo Palazzo Matteotti, ndr) e sul lago di Como. Ma senza tralasciare le località mare del sud Italia, dove esistono tante possibilità».

All’estero, nel mirino ci sono mete come Parigi, Copenaghen e Londra. In tutto, sono previsti investimenti per 100 milioni euro assicurati dal fondo americano Värde, che ha acquisito tutte le proprietà ex Boscolo.

«Voglio creare un’hôtellerie in grado di intercettare i nuovi stili di vita, all’insegna di un nuovo tipo di lusso e di benessere, con uno stile di servizio più committed, intuitivo, autentico, dove gli alberghi siano connessi alle città in cui si trovano, rendendo quanto più agevole possibile il viaggio per chi vi soggiorna». Il target, più che un gruppo demografico definito per età, location o obiettivo, farà riferimento a un approccio mentale. Noi guardiamo ai millennial-minded, con un mix tra clientela leisure, business e bleisure».

Intanto sono già iniziati alcuni interventi di restyling ad alcune strutture. «A Venezia, Milano e Firenze abbiamo portato il food and beverage in house; a Nizza, abbiamo acquisito altri 400 metri quadrati per il restyling della terrazza dell’Hotel Plaza, a metà settembre sarà completato il rifacimento della terza di Palazzo Matteotti a Milano», conclude Alden.